发展领袖能力

成长心态
描述

我们从根本上认为,我们需要成立于成长心态的文化。”萨蒂亚·纳德拉,微软CEO

斯坦福大学心理学教授卡罗尔秒。德维克研究了超过20年,我们的信仰如何影响我们如何采取行动。她发现,成功的关键分化之一是人们是否有固定的或生长的心态。

从判断好奇,成长的心态倾向把你带入一个学习的地方,让你的解决方案的重点。挑战你的固定思维模式的信念。确定你的触发器和实践转向从判定器路径学习路径。学习培育你的好奇心。

培养好奇心和成长的心态将使你在挫折和障碍面前坚持,支持你在估价的努力和自我超越,并让你开放的反馈和从别人等诸多因素,导致成功学习。

持续时间

1天

本次研讨会能帮助您解答如下:

  • 为什么你需要的不仅仅是人才和知识对你的事业吗?
  • 你怎么能激励更有效
  • 你怎么能使用增长的心态给予更好的反馈?
情商
描述

情商是基础领导力。情商能力是在有效的工作场所关系和生产力的心脏。

情绪和调节它们的能力是什么使我们人类独有的。我们蓬勃发展时,我们的正面情绪的经验比我们的负面情绪的体验更大。了解你的情绪,并知道如何与他们合作,将让你更健康,更有弹性,更加有效。

情商由丹尼尔·戈尔曼引用了大量的研究证明情商在寿命确定“成功”比智商更显著的预测。即,情商占80个%,智商占20%。

学员将学习如何和为什么人类被触发,以及如何与内自己和他人的触发器工作的认识。

持续时间

1天或2天(SEIP评估)

在本次研讨会,您将有机会:

  • 获得从尊重每一个人,你接触到的
  • 实现你的队友和同事,更快,没有误解达成共识
  • 了解你的情绪,以积极的方式影响他人的情绪
  • 克服困难的其他行为的原因
  • 学习如何在多元化的工作场所更有效地沟通
  • 制定战略,以减轻压力
  • 提高你的韧性和个人灵活性
  • 学会26种能力,以提高你的情商(EQ)

2天车间包括SEIP评估

社交+情商的个人资料(SEIP)®是最全面的,统计上可靠,科学验证目前市场上的仪器。基于超过10年的研究中,seip®识别一个人的社会和情商优势和发展机遇

担心地怀疑你的疑虑工作
描述

本次会议的目的,是如何通过自然的最基本的情感之一工作的认识,赋予参与者:恐惧。

参与者被教导的担心,以及如何利用这些知识去欣赏它的自然情感的进化作用;但往往误导的努力。参与者被暴露在最坏的情况下/最好的情况下,最有可能的情况技能。

持续时间

0.5天

在本次研讨会,你将有机会学习:

  •  更深层次的技能争议裁决
  •  学会去的信念的心脏如果不清楚
  •  学习习惯性的思维模式工作,并了解忧虑的来源和功能
  •  如何识别冰山和思维陷阱
管理能源 - 成为自己的CEO(首席能源官)
描述

意志力的概念引入,帮助人们了解一些基本的“燃料”为自己的精神和身体能量。参加学习,能源是有限的资源,他们可以调节。

耗竭和饱食的概念引入随着策略来限制饱食。

管理你的能量会让你更有效率和生产力。增加你的整体能量增加你的活力这感觉好极了,让你更有弹性。

检查的流量和自我调节的研究。

持续时间

1天

在本次研讨会,你将有机会学习:

  • 控制能量和情绪是对监管
  • 找出能源枯竭的原因
  • 讨论科学和睡眠研究,以及如何尊重
  • 识别方法能饱食
  • 认识到意志力是可以通过训练自我调节和管理能源建设肌肉
  • 认识到能源的有效更新的那部分需要停机期间从工作精神分离
脑海里喋喋不休:掌握您的想法
描述

学员学习简单的方法来实时重定向他们的想法。而不是在审判的想法得到,担心或后悔,参与者学会选择想法,

  • 感觉好多了
  • 在解决问题为导向
  • 帮助他们在世界上露面,他们希望的方式

把这些技能付诸实践,学员获得个人掌控感。如果/当逆境罢工,他们有必要的,以确保他们的想法不权衡下来的技能,他们可以继续前进。这种能力继续前进是什么使我们能够反弹回来更好。

持续时间

0.5天

在本次研讨会,你将有机会学习:

  • 以确定的想法和弹性的掌握之间的关系
  • 描述正念作为开放的,非主观意识状态
  • 认识到的思绪可以reframes
  • 认识到激励作用与重达人失望,让他们卡住的想法的想法之间的差异
理解变化
描述

管理和了解组织内部的变革势在必行。它会不断地通过新的竞争压力,多样性和商业世界的不断重塑的挑战。我们必须发展的技能和心态拥抱,并通过改变高歌猛进,对抗拒改变和被其阻碍。这当然会提高你自己和他人的意识,养成不断创新和更有创意,获得更好的沟通技巧的能力,建立组织内的债券和信任,学习新的技能,以创造一种气氛,有利于接受变化通过更好的团队合作和协作。

持续时间

1天

时间管理和组织能力
描述

提高你的技能,时间管理,需要了解如何竞争的组织内的需求,变化和杂耍个人和企业的义务可能破裂会影响工作效率。同样重要的是学习管理的优先事项,并与时间管理个人系统跟进。

持续时间

1天

在本次研讨会结束后,学员应能:

  • 规划和更有效的,富有成效的方式每一天的活动的优先次序
  • 快速,轻松地克服拖延
  • 快速有效地处理危机
  • 组织您的工作空间和工作流程,以更好地利用时间
  • 委托更有效
  • 用仪式来让您的生活运行更顺畅
  • 计划会议更加适当和有效