维护管理专业

一项综合战略,维护管理| mmp1000
描述

模块开发用于思考的一个战略方针,以维护管理与该业务的综合性框架。

学会战略,人,基础护理,物料管理,绩效管理,工作管理,支持系统和工具,如可靠性为中心的维修),并分析故障根源可以共同打造优秀的文化。

持续时间

15小时

在模块完成后,学生将了解:

  • 一般介绍的所有模块和所述MMP方案
  • 预防性的维护
  • Predictive & Proactive Maintenance
  • 可靠性为中心的维修
  • 检查
Production & Operation Management | MMP1010
描述

模块2个链接的维护策略与企业的生产经营。通过研究生产方法维护经理将能够更好地应用这些技术,以提高他们的业务单元的性能并调整他们的努力,支持该组织的生产马驹。

持续时间

30小时

在模块完成后,学生将了解:

  • 对准维护战略与企业战略
  • 的生产系统和操作调度概述
  • 实施质量控制
  • 精益生产原理与技术
  • 连续的提高

推荐的先决条件:1模块

人力资源管理对于维护经理| mmp1020
描述

模块3着眼于资源的做法人类如何涉及到维护环境。主题包括人力资源的维护管理中的作用,符合法律规定,招聘和选拔,定向培训和员工发展,绩效考核的合理应用,结合管理界面,通过管理有效的领导变革和管理工作场所的安全性。

持续时间

30小时

在模块完成后,学生将了解:

  • 了解人力资源管理的法律问题
  • 劳工问题涉及维护环境中
  • 人力资源规划
  • 将招募和选拔程序
  • 开展绩效考核
  • 实施绩效管理
  • 薪酬管理
  • 内维护环境安全管理

推荐的先决条件:1模块

财务管理维修经理| mmp1030
描述

模块4的重点是会计和财务原则的应用,因为它涉及到维护管理的作用。该模块会给你的会计基础原理的理解,并覆盖会计知识的四大支柱维修经理需要支持一个成功的维护。

持续时间

30小时

在模块完成后,学生将了解:

  • 会计准则基本知识
  • 项目分析
  • 了解成本在企业系统中如何流动
  • 预算/预测
  • 为管理决策提供成本分析
  • MRO库存管理

推荐的先决条件:1模块

Developing & Implementing Maintenance Tactics | MMP1040
描述

模块5侧重于维护工作,确保实物资产安全,干练,可靠和重复执行其设计规格。专注于技术开发维护的策略,以解决资产是如何使用的,他们怎么可能会失败,失败的后果,并确定维修策略是可行的,值得做的事情。发展策略后,该模块将重点放在战术需要如何实施及其效果进行跟踪。

持续时间

30小时

在模块完成后,学生将了解:

  • 理解“操作背景”
  • 限定驴功能和功能故障
  • 故障模式及影响分析,FMEA
  • 理解后果以及RCM决策图的应用
  • 维护任务标识
  • 计划维修任务
  • 实施预防性维护
  • 引入基于状态监测(CBM)进入检修方程

推荐的先决条件:1模块

维护工作管理| mmp1050
描述

模块6着眼于有效的工作管理,确保正确的事情是在正确的时间使用正确的资源并提高了可靠性,同时尽量减少中断生产过程和/或服务的权利的工具来完成。该模块提供的,除了规划,调度和协调工作方法的基础工作管理过程的基本原则进行了研究。

持续时间

30小时

在模块完成后,学员将能够:

  • 资源的有效利用
  • 对准维护活动与生产或服务的时间表
  • 开发和记录的维护策略
  • 整合主动维护策略

Recommended Pre-Requisites: Module 1 & 5

计算机化的维护管理系统| mmp1060
描述

模块7的特性,优势和有效利用CMMS或EAM计算机化的维护工作管理过程进行了研究。主题包括选择,实施和合适的计算机化的维护管理系统的优化(CMMS)或除了持续的支持,并根据不断变化的需求的CMMS / EAM的升级企业资产管理系统(EAM)。

持续时间

30小时

在模块完成后,学生将了解:

  • 整合与其他部门使用的CMMS
  • 项目规划和组织
  • 实施团队开发
  • 分配团队角色和职责
  • 整合CMMS活动:
    • 金融
    • 工作/职业规划
    • 数据采集
    • 预防和预测性维护

Recommended Pre-Requisites: Module 1, 5 & 6

顶峰| mmp1070
描述

通过过去7名MMP模块参与者的主要学习内容的应用原理,最新的理念和技术应用到最终的项目。在小团体或团队的工作,与会者将选择一个项目,将审计,评估和改善他们目前的维修部门或发展他们公司的一个新的维护策略或与有关部门解决显著维护问题。也有发展在从教练批准“绿地”维护战略和方案的选择。顶石项目的评估意在限定与会者的MMP认证和标识。

持续时间

30小时

在模块完成后,学生将了解:

  • 练习之前的模块中的经验教训
  • 使用这些工具在他们的处置,球队将在他们的工作场所发展到真正的维修问题的解决方案
  • 该问题的决议将被标记为一个团队的努力

Mandatory Pre-requisites: Module 1, 2, 3, 4, 5, 6 & 7